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8月30日上午，五〇三直管部組織領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人開展了安全生產(chǎn)工作視頻會議內(nèi)容學(xué)習(xí)，對各在建項(xiàng)目同步采用視頻方式全覆蓋宣貫。會上，黨支部書記指出，今年是黨的二十大召開之年，做好安全生產(chǎn)工作意義重大，各項(xiàng)目、各科室要充分認(rèn)識并抓好這項(xiàng)工作，進(jìn)一步繃緊神經(jīng)、強(qiáng)化措施，為職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境，助力企業(yè)健康發(fā)展。近期疫情反彈，各項(xiàng)目要按公司相關(guān)要求抓緊抓實(shí)疫情防控工作。直管部經(jīng)理傳達(dá)了8月25日集…

8月29日，安二部組織班子成員、科室負(fù)責(zé)人共計17人，學(xué)習(xí)《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》。直管部副經(jīng)理詳細(xì)講述了重點(diǎn)專項(xiàng)整治工作中4項(xiàng)易出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，并表示工程建設(shè)領(lǐng)域突出風(fēng)險存在的原因復(fù)雜多變，有個人思想認(rèn)識原因，也有外部環(huán)境的影響，要求各班子成員、各科室負(fù)責(zé)人做到：一是明確崗位職責(zé)，由直管部各部室根據(jù)本單位的實(shí)際情況，從業(yè)務(wù)類型方面入手，緊扣職責(zé)定位，明晰工作職責(zé)范圍…

8月26日，根據(jù)集團(tuán)、公司相關(guān)要求，路橋五部召開安全生產(chǎn)工作釘釘視頻會議，直管部副經(jīng)理主持，5個在建項(xiàng)目、各科室負(fù)責(zé)人參會。會議傳達(dá)了《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)隧道施工安全工作的警示函》和《國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會風(fēng)險提示函》文件精神內(nèi)容。針對汛期生產(chǎn)特點(diǎn)，會議指出，各項(xiàng)目要強(qiáng)化安全風(fēng)險防范意識，嚴(yán)防各類災(zāi)害引發(fā)事故，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提升隧道施工等…

8月25日，第五直管部召開專題安全會議，對集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會議精神及公司安全生產(chǎn)部署要求進(jìn)行傳達(dá)，直管部班子成員、在昆項(xiàng)目經(jīng)理及二線全體管理人員共20人參加。會上，直管部經(jīng)理對集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會議精神重要內(nèi)容進(jìn)行第一時間傳達(dá)，并對公司安全生產(chǎn)部署要求進(jìn)行一一安排落實(shí)。直管部安全科長對集團(tuán)、公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件進(jìn)行宣貫。會議強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目經(jīng)理一定要將視頻會議精神對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行宣貫，直管部全…

8月19日，公司企業(yè)管理部到五〇四直管項(xiàng)目部西城時代西錦里應(yīng)急搶險工程項(xiàng)目參加項(xiàng)目部成本策劃交底會。會上，項(xiàng)目經(jīng)理就成本策劃的具體內(nèi)容和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了交底，詳細(xì)分析了該項(xiàng)目存在的利潤點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，并就規(guī)避相關(guān)風(fēng)險計劃采取的措施進(jìn)行詳細(xì)的分析，要求項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)成本管控意識，爭取項(xiàng)目利潤最大化。企業(yè)管理部要求項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照成本策劃對項(xiàng)目進(jìn)行成本管控，每月定期召開成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏…