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9月7日，昌達公司在云南革命軍事館建設項目會議室組織開展2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，活動由公司生產(chǎn)副經(jīng)理主持，昌達公司在昆職工、農(nóng)民工代表等共計37人參加。昌達公司總經(jīng)理宣布昌達2022年“質(zhì)量月”活動正式啟動，并作相關要求。一是在“質(zhì)量月”活動之際，以活動方案、管理制度、文件、規(guī)范等為抓手，全方位提升質(zhì)量管控水平。二是要時刻警醒，安全質(zhì)量是企業(yè)延續(xù)的生命線，要將安全、質(zhì)量管理常態(tài)化、標準化…

9月8日早7:30，在項目部隧道管理人員奮戰(zhàn)一夜后，隨著最后一塊二襯模板安裝完畢，由路橋五部負責施工的賓鶴高速項目第一模二襯澆筑（燕子巖隧道右幅進口）順利澆筑完成，標志著燕子巖隧道進入大干快上的階段。燕子巖隧道左幅長705米，起止樁號ZK43+805-ZK44+510，右幅長720米，起止樁號K43+775-K44+495，采用單端掘進。賓鶴高速項目部全體管理人員團結(jié)一致，對外積極協(xié)調(diào)原材料、資金…

9月8日上午，第一安裝直管項目部開展了以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新促進質(zhì)量強國建設”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部班子、各科室負責人及項目經(jīng)理26人參會。會議宣讀了本次“質(zhì)量月”活動方案，并提出以下四項要求：一是組織開展以“質(zhì)量隱患排查”為核心，以“項目質(zhì)量管理行為規(guī)范”為重點的質(zhì)量監(jiān)督檢查；二是開展項目質(zhì)量自查自糾，及時消除質(zhì)量隱患；三是組織關鍵崗位人員，對標準、規(guī)范及文件等進行學習培訓；四是要…

9月7日，路橋四部組織各在建項目、各科室全體職工在以釘釘直播形式開展2022年中秋、國慶節(jié)前工作部署會，會議由直管部書記主持。會議組織學習了《開展工程建設領域突出問題專項整治工作的實施方案》文件精神，要求直管部各項目嚴格按照文件要求開展專項自檢自查工作，杜絕任何違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。會議要求，一是各項目班子成員、關鍵崗位人員以及直管部班子成員，要牢記初心使命，加強自我約束，遵守法律法規(guī)，牢記紀律要求，…

9月2日，路橋五部組織直管部二線技術科、綜合科、經(jīng)濟科、材料科相關人員召開關于研發(fā)經(jīng)費歸集管理培訓的釘釘直播學習培訓會，會議由直管部副經(jīng)理主持，直管部5個在建項目相關人員同一時間組織觀看釘釘直播。培訓宣貫學習了公司“關于1-7月研發(fā)經(jīng)費歸集情況通報與安排會”的會議精神和主要內(nèi)容。針對研發(fā)經(jīng)費的歸集管理特點和難點，從高新技術企業(yè)的定義和意義，高新技術企業(yè)認定的條件，科研項目研發(fā)活動需滿足的條件，高新…