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  • 312022-08
  • [施工管理] 五〇三宣貫集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神
  • 8月30日上午,五〇三直管部組織領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí),對(duì)各在建項(xiàng)目同步采用視頻方式全覆蓋宣貫。會(huì)上,黨支部書(shū)記指出,今年是黨的二十大召開(kāi)之年,做好安全生產(chǎn)工作意義重大,各項(xiàng)目、各科室要充分認(rèn)識(shí)并抓好這項(xiàng)工作,進(jìn)一步繃緊神經(jīng)、強(qiáng)化措施,為職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境,助力企業(yè)健康發(fā)展。近期疫情反彈,各項(xiàng)目要按公司相關(guān)要求抓緊抓實(shí)疫情防控工作。直管部經(jīng)理傳達(dá)了8月25日集…
    1132 五〇三直管項(xiàng)目部
  • 302022-08
  • [施工管理] 安二部組織學(xué)習(xí)《開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》
  • 8月29日,安二部組織班子成員、科室負(fù)責(zé)人共計(jì)17人,學(xué)習(xí)《開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》。直管部副經(jīng)理詳細(xì)講述了重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中4項(xiàng)易出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,并表示工程建設(shè)領(lǐng)域突出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因復(fù)雜多變,有個(gè)人思想認(rèn)識(shí)原因,也有外部環(huán)境的影響,要求各班子成員、各科室負(fù)責(zé)人做到:一是明確崗位職責(zé),由直管部各部室根據(jù)本單位的實(shí)際情況,從業(yè)務(wù)類(lèi)型方面入手,緊扣職責(zé)定位,明晰工作職責(zé)范圍…
    1127 第二安裝直管項(xiàng)目部
  • 262022-08
  • [施工管理] 路橋五部召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)
  • 8月26日,根據(jù)集團(tuán)、公司相關(guān)要求,路橋五部召開(kāi)安全生產(chǎn)工作釘釘視頻會(huì)議,直管部副經(jīng)理主持,5個(gè)在建項(xiàng)目、各科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)隧道施工安全工作的警示函》和《國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)提示函》文件精神內(nèi)容。針對(duì)汛期生產(chǎn)特點(diǎn),會(huì)議指出,各項(xiàng)目要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)防各類(lèi)災(zāi)害引發(fā)事故,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)提升隧道施工等…
    1080 路橋五部
  • 262022-08
  • [施工管理] 直五部傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神及公司安全生產(chǎn)部署要求
  • 8月25日,第五直管部召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議,對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神及公司安全生產(chǎn)部署要求進(jìn)行傳達(dá),直管部班子成員、在昆項(xiàng)目經(jīng)理及二線(xiàn)全體管理人員共20人參加。會(huì)上,直管部經(jīng)理對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神重要內(nèi)容進(jìn)行第一時(shí)間傳達(dá),并對(duì)公司安全生產(chǎn)部署要求進(jìn)行一一安排落實(shí)。直管部安全科長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)、公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件進(jìn)行宣貫。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目經(jīng)理一定要將視頻會(huì)議精神對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行宣貫,直管部全…
    1053 第五直管項(xiàng)目部
  • 222022-08
  • [施工管理] 企業(yè)管理部到西城時(shí)代項(xiàng)目進(jìn)行成本策劃交底
  • 8月19日,公司企業(yè)管理部到五〇四直管項(xiàng)目部西城時(shí)代西錦里應(yīng)急搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目參加項(xiàng)目部成本策劃交底會(huì)。會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理就成本策劃的具體內(nèi)容和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了交底,詳細(xì)分析了該項(xiàng)目存在的利潤(rùn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并就規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃采取的措施進(jìn)行詳細(xì)的分析,要求項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)成本管控意識(shí),爭(zhēng)取項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。企業(yè)管理部要求項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照成本策劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控,每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾偏…
    1135 企業(yè)管理部、五〇四直管項(xiàng)目部
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