8月19日，公司企業(yè)管理部到五〇四直管項目部西城時代西錦里應急搶險工程項目參加項目部成本策劃交底會。

會上，項目經(jīng)理就成本策劃的具體內容和費用項目進行了交底，詳細分析了該項目存在的利潤點及風險點，并就規(guī)避相關風險計劃采取的措施進行詳細的分析，要求項目管理人員要加強成本管控意識，爭取項目利潤最大化。企業(yè)管理部要求項目部必須嚴格按照成本策劃對項目進行成本管控，每月定期召開成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏措施，在項目成本管控方面，也給項目部提供了一些切實可行的想法和建議。

（責任編輯：李保慶）