8月19日，公司企業(yè)管理部到五〇四直管項(xiàng)目部西城時(shí)代西錦里應(yīng)急搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目參加項(xiàng)目部成本策劃交底會(huì)。

會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理就成本策劃的具體內(nèi)容和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了交底，詳細(xì)分析了該項(xiàng)目存在的利潤點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并就規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃采取的措施進(jìn)行詳細(xì)的分析，要求項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)成本管控意識(shí)，爭(zhēng)取項(xiàng)目利潤最大化。企業(yè)管理部要求項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照成本策劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控，每月定期召開成本分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾偏措施，在項(xiàng)目成本管控方面，也給項(xiàng)目部提供了一些切實(shí)可行的想法和建議。

（責(zé)任編輯：李保慶）