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3月9日晚，橋梁直管部在承建的永金高速一分部會議室組織42名干部職工召開警示教育學習會，觀看警示教育片《問“劍”破局》。影片通過講述劍川縣部分黨員領(lǐng)導干部在黨校學習培訓期間違規(guī)違紀聚餐飲酒接受吃請等問題，發(fā)人深省。通過觀看學習，進一步提高了黨員干部黨性修養(yǎng)，增強自律意識、法律意識和紀律意識。會議要求，黨支部全體黨員及廣大干部職工要提高自身政治認識，嚴格落實中央八項規(guī)定精神要求，做到“以案為鑒”“以…

3月9日上午，五〇一直管項目部組織職工學習集團、公司現(xiàn)行生產(chǎn)管理文件。直管部班子、二線人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現(xiàn)場參會，其他項目部全體管理人員通過釘釘線上參會。本次學習圍繞項目施工策劃管理、在建項目關(guān)鍵節(jié)點控制措施、項目形象建設(shè)管理、生產(chǎn)管理報表、項目進度管理責任狀及集團“四保一控一樹”（保工期、樹形象）等方面進行。會議要求，一是新開項目要通過項目策劃提前分析實施過程中的重難點工作，提前制…

3月7日，五〇八直管部組織干部職工在會議室學習公司一屆七次職代會精神，項目部管理人員采用釘釘直播方式進行，共計23人參加。會上，黨支部書記領(lǐng)學了董事長在職代會上的總結(jié)講話精神，并對公司工作報告、精神文明建設(shè)報告進行了宣貫，要求全體干部職工會后深入學習領(lǐng)會。會議要求，一是要統(tǒng)一思想，樹牢“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，切實把職代會精神落到實處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿完成。二是要加強基礎(chǔ)管理，嚴…

3月5日晚，橋梁直管部在永金高速一分部項目部會議室開展題為《多措并舉夯實技術(shù)管理》的專題培訓，進一步貫徹落實集團及公司公路工程技術(shù)管理制度，強化項目技術(shù)過程管控。本次培訓由橋梁直管部主任工程師主持。培訓傳達了公司3月份主任工業(yè)務(wù)工作會議相關(guān)精神，學習了集團及公司各單位先進的技術(shù)管理理念，并結(jié)合集團及公司公路工程技術(shù)管理制度，對科技創(chuàng)新、四新技術(shù)推廣應(yīng)用等關(guān)鍵業(yè)務(wù)知識進行了培訓。本次培訓使職工們對技…

2月26日、28日，五〇二直管項目部分別在石林彝族自治縣民族初級中學建設(shè)項目、開遠市小龍?zhí)赌隙礈细囊乒こ添椖恳痪€宣貫公司一屆七次職代會精神。直管部經(jīng)理帶領(lǐng)項目職工學習了職代會報告，對報告中各項重點內(nèi)容進行詳細解讀，以職代會會精神為指引對項目部2023年各項工作進行全面工作部署。會議要求，一是各管理人員深入領(lǐng)會報告精神，要加強項目管理，安排部署好2023年各項工作，確保職代會各項目標順利完成。二是直…