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技術(shù)支持: 方森科技30 2022-04
- [施工管理] 直九部組織開展i8項目管理系統(tǒng)培訓(xùn)會
4月29日上午，第九直管項目部在直管部會議室開展I8項目管理系統(tǒng)培訓(xùn)會，直管部在昆班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及二線管理人員共計25人參加。此次培訓(xùn)采用PPT的形式開展，培訓(xùn)主要對I8項目管理系統(tǒng)的預(yù)算收入管理、目標(biāo)成本管理、分包管理、材料管理、設(shè)備管理、實際成本節(jié)點(diǎn)進(jìn)行初步介紹，重點(diǎn)對目標(biāo)成本管理的操作方法進(jìn)行講解。通過此次培訓(xùn)，讓大家對I8項目管理系統(tǒng)有了初步認(rèn)識，為后期正式投入使用鋪設(shè)了基…
30 2022-04
- [施工管理] 公司召開4月份安全生產(chǎn)工作暨安全總監(jiān)例會
4月29日上午，公司召開4月份安全生產(chǎn)暨安全總監(jiān)例會，各單位安全總監(jiān)（科長）參加會議。會議傳達(dá)集團(tuán)“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，通報4月份在建項目安全管理、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)等工作開展情況，部分安全總監(jiān)（科長）就安全管理突出和難點(diǎn)問題進(jìn)行交流，安排部署公司“五一”期間及汛期安全生產(chǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào)，安全總監(jiān)（科長）要嚴(yán)格督促所屬項目部落實4月26日集團(tuán)和公司“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署會議精…
29 2022-04
- [施工管理] 五〇八學(xué)習(xí)集團(tuán)“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作視頻會議會議精神
4月27日下午，五〇八直管項目部在直管部會議室組織召開安全工作會，利用釘釘視頻會議將本次安全生產(chǎn)工作會議通知要求進(jìn)行了傳達(dá)。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理及二線管理人員共計24人參加。會上，直管部經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，同時也傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署要求。會議要求,一是直管部領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格落實假日值班，不允許電話、居家值班，必須到項目現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患深入…
29 2022-04
- [施工管理] 直四部宣貫集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會會議精神
4月26日下午，第四直管項目部黨支部書記趙麟組織所有在昆人員學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)2022年“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作視頻會會議精神及陳祖軍董事長在會上的講話精神，共7人參與學(xué)習(xí)。會議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，認(rèn)真落實國務(wù)院安委會“十五項硬措施”，切實提高檢查質(zhì)量和效果，找準(zhǔn)問題列出清單壓實責(zé)任，真正做到“三管三必須”。會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)大于天，任何時候都決不能掉以輕心，要…
29 2022-04
- [施工管理] 五〇一召開持續(xù)強(qiáng)化疫情防控工作會
4月24日晚，五〇一直管項目部在小龍?zhí)侗O(jiān)獄項目召開持續(xù)強(qiáng)化疫情防控工作會，直管部月檢組及小龍?zhí)俄椖咳w管理人員共計26人參會。會上，紀(jì)檢委員要求項目部要嚴(yán)格按照疫情防控要求進(jìn)一步加強(qiáng)工地疫情防控檢查工作，落實“健康碼”和“行程碼”的掃碼入場，所有進(jìn)出人員必須正確佩戴口罩，在日常管理中加強(qiáng)對工人健康情況的排查，堅決守好建筑工地疫情防控安全門，全力筑牢建筑工地疫情防控安全防線。會議最后，項目負(fù)責(zé)人表示…