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技術(shù)支持: 方森科技21 2022-10
- [施工管理] 五〇一宣貫公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神
10月17日上午，五〇一直管部召開會議宣貫公司2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神,直管部班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理共計18人參加。會上，直管部經(jīng)理宣貫了集團(tuán)、公司2022年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神。會議要求，一是要堅決貫徹落實公司各項決策部署，堅定信心，找準(zhǔn)目標(biāo)、緊扣重點、狠抓落實，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是找差距、促提升，推動直管部提質(zhì)增效；三是要堅定經(jīng)營龍頭不動搖，年底前完成…
21 2022-10
- [施工管理] 直五部召開專題會議全力推進(jìn)清欠工作
為全面貫徹落實公司清欠工作部署專題會會議精神及工作安排，10月19日，第五直管部組織相關(guān)責(zé)任人召開專題會議，安排部署直管部清欠工作。會上，直管部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)清欠項目實際情況，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任時間、責(zé)任人，權(quán)責(zé)范圍清晰，并要求相關(guān)責(zé)任人要提高政治站位，堅定信心，抓住重點，扛牢責(zé)任，把思想、行動統(tǒng)一到公司安排部署上。會議強(qiáng)調(diào)，各責(zé)任人要認(rèn)真領(lǐng)悟、堅決貫徹公司清欠工作部署專題會會議精神，按照“一項目一方案…
21 2022-10
- [施工管理] 直五部開展安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會摸底考試
10月22日，第五直管部組織18名在昆管理人員開展安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識摸底考試。摸底考試由直管部安全科組織，題目均從公司安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會題庫中隨機(jī)抽選。答題結(jié)束后，安全科長公布正確答案，黨支部書記帶領(lǐng)大家結(jié)合工作實際對題目內(nèi)容開展討論，參加考試人員踴躍發(fā)表意見，現(xiàn)場氣氛活躍。本次摸底考試讓大家在輕松愉悅的氛圍中加深了對日常安全生產(chǎn)知識的理解，達(dá)到了以考促學(xué)的目的。有的職工表示，“三個臭皮匠頂個諸葛…
14 2022-10
- [施工管理] 路橋五部賓鶴高速項目開展隧道、橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)
10月12日晚，由路橋五部負(fù)責(zé)施工的賓鶴高速公路項目開展隧道、橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)。項目管理人員及勞務(wù)班組組長參訓(xùn)。結(jié)合目前項目施工現(xiàn)場存在的問題，本次培訓(xùn)重點觀看了隧道、橋梁施工技術(shù)相關(guān)學(xué)習(xí)視頻，對隧道施工（管棚施工、洞身開挖、初期支護(hù)、仰拱施工、防排水施工、二次襯砌施工），橋梁鉆孔灌注樁水下混凝土施工工藝進(jìn)行了學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)，旨在讓項目管理人員及勞務(wù)班組人員進(jìn)一步了解施工工藝，提升項目管理人員的技…
13 2022-10
- [施工管理] 五〇一組織學(xué)習(xí)集團(tuán)生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行管理辦法
10月8日上午，五〇一組織學(xué)習(xí)集團(tuán)生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行管理辦法，活動由黨支部書記領(lǐng)學(xué)，直管部班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理共計21人參與學(xué)習(xí)。會上，黨支部書記再次宣貫了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。同時，以文件為基礎(chǔ)傳達(dá)了集團(tuán)生產(chǎn)安全事故問責(zé)相關(guān)管理辦法相關(guān)要求。直管部經(jīng)理對在建項目提出要求：一是進(jìn)一步提高政治站位，將安全生產(chǎn)和穩(wěn)定作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，尤其是年底施工時，要以“時時放心不下…