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技術支持: 方森科技五〇二：溫泉半島國際網球中心工程項目部抓安全促生產管理見成效
溫泉半島國際網球中心工程項目部始終把安全生產作為重點之一，認真貫徹落實以“安全第一、預防為主” 的安全生產工作方針，以人為本，嚴控各類生產安全事故，以抓安全促生產，創(chuàng)造穩(wěn)定、健康、有序、向上的施工安全環(huán)境。
在該工程的施工過程中，計劃管理、系統(tǒng)管理、應急管理，是貫穿整個施工過程有效控制各類生產安全事故發(fā)生的管理，從“人、機、料、法、環(huán)”通盤計劃、實施、檢查、總結，建立系統(tǒng)科學的管理制度、措施，最終實現(xiàn)預防、預控、突發(fā)應急情況的有效控制；認真落實安全生產宣傳、教育，落實崗位安全生產責任制，強化遵章守紀，依法安全生產，層層簽狀，定期考核，落實安全生產檢查；實行“四檢制”，即專檢制、互檢制、定檢制、抽檢制，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；認真落實“三同時”，安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；認真落實“四全”安全管理，通過全員、全面、全過程、全天候的管理，以實現(xiàn)人人、處處、時時把安全放在首位。
該項目部建立了以項目經理為中心，項目經理、項目安全員、專業(yè)工長及各施工班組班組長為主體的安全體系。按各級人員安全職責定期檢查安全責任制的貫徹執(zhí)行，認真落實到個人；各操作班組設一名兼職安全員，配合項目部的專職安全員，隨時對施工現(xiàn)場檢查防范，抓好施工過程中的事故隱患，不斷完善施工現(xiàn)場的安全設施，確保施工過程中人身、機械、材料的結構安全。在安全生產過程中，項目部在安全防護、臨邊防護、安全通道防護、水平挑網兜網防護、電梯間防護、樓梯間防護等存在安全隱患的地方進行專人負責，專人對“三寶”、“四口”、“五臨邊”進行檢查和復查；每天組織班組班前活動，認真對各班組進行安全技術交底，認真落實到個人；對于基坑支護工程、臨水臨電、腳手架工程、 模板工程、 鋼筋工程、 混凝土工程、起重吊裝工程等都由項目技術負責人為總負責人，認真按照施工方案組織人員進行施工。由于在各參建單位、施工班組的認真積極配合下，該工程從開工至今書寫了零安全事故的記錄。
502直管部 王嘉偉/報道
在該工程的施工過程中，計劃管理、系統(tǒng)管理、應急管理，是貫穿整個施工過程有效控制各類生產安全事故發(fā)生的管理，從“人、機、料、法、環(huán)”通盤計劃、實施、檢查、總結，建立系統(tǒng)科學的管理制度、措施，最終實現(xiàn)預防、預控、突發(fā)應急情況的有效控制；認真落實安全生產宣傳、教育，落實崗位安全生產責任制，強化遵章守紀，依法安全生產，層層簽狀，定期考核，落實安全生產檢查；實行“四檢制”，即專檢制、互檢制、定檢制、抽檢制，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；認真落實“三同時”，安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；認真落實“四全”安全管理，通過全員、全面、全過程、全天候的管理，以實現(xiàn)人人、處處、時時把安全放在首位。
該項目部建立了以項目經理為中心，項目經理、項目安全員、專業(yè)工長及各施工班組班組長為主體的安全體系。按各級人員安全職責定期檢查安全責任制的貫徹執(zhí)行，認真落實到個人；各操作班組設一名兼職安全員，配合項目部的專職安全員，隨時對施工現(xiàn)場檢查防范，抓好施工過程中的事故隱患，不斷完善施工現(xiàn)場的安全設施，確保施工過程中人身、機械、材料的結構安全。在安全生產過程中，項目部在安全防護、臨邊防護、安全通道防護、水平挑網兜網防護、電梯間防護、樓梯間防護等存在安全隱患的地方進行專人負責，專人對“三寶”、“四口”、“五臨邊”進行檢查和復查；每天組織班組班前活動，認真對各班組進行安全技術交底，認真落實到個人；對于基坑支護工程、臨水臨電、腳手架工程、 模板工程、 鋼筋工程、 混凝土工程、起重吊裝工程等都由項目技術負責人為總負責人，認真按照施工方案組織人員進行施工。由于在各參建單位、施工班組的認真積極配合下，該工程從開工至今書寫了零安全事故的記錄。
502直管部 王嘉偉/報道