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技術(shù)支持: 方森科技綏江：五建人來了
綏江, 金江環(huán)抱，無冬寒有夏熱，婚嫁繁華，工商發(fā)達(dá)，民多精明俊秀。翻開綏江縣志，綏江是川滇文明的結(jié)晶，既有云南大洋芋的憨厚誠實，又有四川小米喳的精明能干！綏江縣城曾因水陸交通暢通，商業(yè)繁華，曾擁有小上海之稱， 但在金沙江流域水電開發(fā)中，綏江成為了云南省“沉入江底”需要整體搬遷的縣城。在機(jī)遇和困難面前，五建公司作為綏江縣移民工程“參戰(zhàn)”單位，必將擔(dān)負(fù)著實現(xiàn)古老縣城遷移的歷史使命。
由于綏江向家壩水電站第一機(jī)組要在2012年6月蓄水發(fā)電，為此，綏江縣要在之前完成縣城、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搬遷和近6萬移民的安置。時間緊，任務(wù)重，為實現(xiàn)“機(jī)關(guān)單位搬遷基本滿足辦公需要、移民搬遷基本滿足安置需要”的目標(biāo)，抓好移民項目建設(shè)特別是以移民安置房為主的工程建設(shè)，成為控制整個移民工程的關(guān)鍵。作為工程的總承包單位，集團(tuán)把昭通移民工程作為今年的一號工程，緊迫感和責(zé)任感增強(qiáng)了。
2011年6月19日，集團(tuán)昭通移民工程建設(shè)指揮部在綏江新縣城A區(qū)施工段10號地塊及市政項目6號路豎起兩塊巨大的倒計時顯示牌，“距移民安置房2012年4月30日竣工還有316天?！睍r刻提醒過往的每一名建設(shè)者，工程的時間屈指可數(shù)。7月4日，集團(tuán)召開昭通移民工作會，增派四公司、五公司、六公司、七公司進(jìn)場負(fù)責(zé)新增的公建房施工任務(wù)。7月5日，五公司召開動員會，市政公司、安裝公司、五〇五直管部、五〇六直管部正式確認(rèn)為五公司昭通移民工程的參戰(zhàn)單位。
那一刻起，“4·30”已經(jīng)深深烙在奮戰(zhàn)昭通的每一個五建人心中。公司迅速成立總指揮部，從大局出發(fā)，從講政治的高度在現(xiàn)場掀起施工熱潮，著重組織勞動力、材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，晚上進(jìn)行問題協(xié)商，研究各項計劃，制定節(jié)點任務(wù)目標(biāo)，白天搶抓落實各項工作。 “不參與集團(tuán)這個大市場是失敗的、不占領(lǐng)昭通這個大舞臺也是失敗的?！?nbsp;這是公司昭通項目總指揮長李文智在半年工作會匯報綏江項目進(jìn)展情況時說的。彼時，每一個身臨其境的五建人正在努力著……五公司雖然進(jìn)場較遲，但基礎(chǔ)性工作沒有滯后，圖紙?zhí)峤粵]有滯后，保障性工作也沒有滯后。
態(tài)度決定進(jìn)度。在這樣政治影響大的任務(wù)面前，各直管部高度關(guān)注。7月31日，五〇六直管部負(fù)責(zé)搭建的近 1800平方米的臨設(shè)部分嚴(yán)格按照公司昭通移民工程項目部的節(jié)點要求完成，為工程推進(jìn)提供了先決條件。由于前期工作出色，8月10日，五〇六直管部再次承接安置房工程5萬平方米，直管部緊跟著組織第二支項目部抵達(dá)綏江，全面投入這場“戰(zhàn)斗”。
市政、安裝、五〇五、五〇六……大家一起駐守，只言成功不言失敗，用共同的聲音吶喊著：“綏江，五建人來了！”
由于綏江向家壩水電站第一機(jī)組要在2012年6月蓄水發(fā)電，為此，綏江縣要在之前完成縣城、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搬遷和近6萬移民的安置。時間緊，任務(wù)重，為實現(xiàn)“機(jī)關(guān)單位搬遷基本滿足辦公需要、移民搬遷基本滿足安置需要”的目標(biāo)，抓好移民項目建設(shè)特別是以移民安置房為主的工程建設(shè)，成為控制整個移民工程的關(guān)鍵。作為工程的總承包單位，集團(tuán)把昭通移民工程作為今年的一號工程，緊迫感和責(zé)任感增強(qiáng)了。
2011年6月19日，集團(tuán)昭通移民工程建設(shè)指揮部在綏江新縣城A區(qū)施工段10號地塊及市政項目6號路豎起兩塊巨大的倒計時顯示牌，“距移民安置房2012年4月30日竣工還有316天?！睍r刻提醒過往的每一名建設(shè)者，工程的時間屈指可數(shù)。7月4日，集團(tuán)召開昭通移民工作會，增派四公司、五公司、六公司、七公司進(jìn)場負(fù)責(zé)新增的公建房施工任務(wù)。7月5日，五公司召開動員會，市政公司、安裝公司、五〇五直管部、五〇六直管部正式確認(rèn)為五公司昭通移民工程的參戰(zhàn)單位。
那一刻起，“4·30”已經(jīng)深深烙在奮戰(zhàn)昭通的每一個五建人心中。公司迅速成立總指揮部，從大局出發(fā)，從講政治的高度在現(xiàn)場掀起施工熱潮，著重組織勞動力、材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，晚上進(jìn)行問題協(xié)商，研究各項計劃，制定節(jié)點任務(wù)目標(biāo)，白天搶抓落實各項工作。 “不參與集團(tuán)這個大市場是失敗的、不占領(lǐng)昭通這個大舞臺也是失敗的?！?nbsp;這是公司昭通項目總指揮長李文智在半年工作會匯報綏江項目進(jìn)展情況時說的。彼時，每一個身臨其境的五建人正在努力著……五公司雖然進(jìn)場較遲，但基礎(chǔ)性工作沒有滯后，圖紙?zhí)峤粵]有滯后，保障性工作也沒有滯后。
態(tài)度決定進(jìn)度。在這樣政治影響大的任務(wù)面前，各直管部高度關(guān)注。7月31日，五〇六直管部負(fù)責(zé)搭建的近 1800平方米的臨設(shè)部分嚴(yán)格按照公司昭通移民工程項目部的節(jié)點要求完成，為工程推進(jìn)提供了先決條件。由于前期工作出色，8月10日，五〇六直管部再次承接安置房工程5萬平方米，直管部緊跟著組織第二支項目部抵達(dá)綏江，全面投入這場“戰(zhàn)斗”。
市政、安裝、五〇五、五〇六……大家一起駐守，只言成功不言失敗，用共同的聲音吶喊著：“綏江，五建人來了！”
五〇六直管部 何君/報道