5月24至26日,為期三天的四支隊伍政工團隊培訓(xùn)在劍園培訓(xùn)基地進行,集團黨委副書記、紀委書記張戰(zhàn)國對國有企業(yè)黨支部的地位和作用、如何開展工作等方方面面知識進行了系統(tǒng)講解,并對當前國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢進行分析,40多名來自基層黨支部的干部參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司董事長楊福和,公司黨委書記李文智,公司總經(jīng)理魏華等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及來自省委黨校的老師還分別就相應(yīng)知識進行授課。
培訓(xùn)課上,張戰(zhàn)國結(jié)合實際,就如何把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢展開系統(tǒng)講解。他指出,要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個關(guān)鍵,建設(shè)一個政治作風素質(zhì)優(yōu)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,即抓學(xué)習(xí),抓能力,抓團結(jié),抓作風,抓廉潔。要始終圍繞經(jīng)營管理這個中心,堅定不移地將黨務(wù)工作虛功實做,切實打牢組織建設(shè)這個基礎(chǔ);積極推進企業(yè)文化建設(shè);堅持以人為本,把維護好、發(fā)展好職工利益作為重要職責和任務(wù)。
張戰(zhàn)國要求,領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)加強能力學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的能力;加強民主抉擇的能力;分析判斷把握政治、經(jīng)濟形勢的能力;珍惜機遇、把握機遇、爭搶機遇的能力;開拓市場、鞏固市場、駕馭市場的能力;嚴格管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理的能力;胸懷寬廣吸引人才的能力;帶領(lǐng)員工功難克堅的能力;應(yīng)對突發(fā)事件和處置復(fù)雜問題的能力。
當前,我國對外開放進一步擴大,國有企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進一步國際化、市場化,競爭更加廣泛、激烈。經(jīng)營環(huán)境的重大變化給國有企業(yè)既帶來了機遇,也帶來了挑戰(zhàn)。
國有企業(yè)只有抓住機遇,趨利避害,加快企業(yè)制度改革、調(diào)整企業(yè)經(jīng)營定位、實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、提高企業(yè)管理水平、注重企業(yè)信息化建設(shè)、實現(xiàn)企業(yè)國際化經(jīng)營,才能適應(yīng)這一新的變化。這就要求國有企業(yè)黨組織必須緊跟世界經(jīng)濟、科技發(fā)展步伐,有針對性地調(diào)整工作思路,改進活動方式和工作方法,圍繞經(jīng)營管理這個中心,將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。
張戰(zhàn)國特別強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子要有判斷把握政治、經(jīng)濟形勢的能力,他分析當前復(fù)雜多變的國際政治環(huán)境時指出,由于國際政治形勢變化,央企不少海外投資無法收回,由于政權(quán)更替,導(dǎo)致高昂投資無法收回。
他指出,企業(yè)不僅要能走出去,還要能走回來,“不僅要有海外投資的能力,還要有收回投資的本事”。在一些國家,存在這樣那樣的不利因素,有的是政局不穩(wěn),有的是歷史因素,到這樣的國家投資將加大投資風險,張戰(zhàn)國為學(xué)員指出了投資風險較高的一些地區(qū),他強調(diào),“如果已經(jīng)投入的要想方設(shè)法收回投資盡快脫身”。
毋庸置疑,當今世界并不太平,動亂、戰(zhàn)爭、恐怖活動層出不窮,此起彼伏,接連不斷。但世界局勢的主流還是和平與發(fā)展,“我們要抓住這一有利時機開拓海外市場”。張戰(zhàn)國說,“經(jīng)過兩年的運作,集團在海外有了一個非常大的項目,這個地方政治穩(wěn)定,投資風險很小”,并表示“希望五公司也一起去賺歐元?!?nbsp;
王飛/報道