6月6日,公司制定并下發(fā)了大審計實施細(xì)則。細(xì)則的下發(fā)實施為大審計檢查工作提供了依據(jù),為提升公司管理水平,強化執(zhí)行力,貫徹“效益至尊”的理念奠定了基礎(chǔ)。
5月8日上午10:00,在公司三樓會議室,公司總經(jīng)理魏華主持召開了關(guān)于制定大審計實施細(xì)則的工作會議,公司審計部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、物資管理部、人力資源部、經(jīng)營部、工程管理部、安全管理部等相關(guān)部門參加。會議要求各部門根據(jù)集團云建發(fā)[2008]168號文結(jié)合公司的管理制度及具體情況,制定出具有公司特色的大審計實施細(xì)則。
魏華就如何緊跟集團大審計要求,結(jié)合我公司實際情況開展大審計工作做出安排,他強調(diào)“要建立五建自己的大審計實施方法、細(xì)則,針對基層的實際情況進(jìn)行監(jiān)督,找到問題,分析問題、幫助解決問題,要將大審計工作落實到工作中,通過細(xì)化管理最大化挖掘各直管部的潛力”。會后公司各相關(guān)部門根據(jù)會議精神認(rèn)真梳理、結(jié)合實際進(jìn)行了整理,最終形成了公司的大審計實施細(xì)則。
審計部 張海燕/報道