截止10月24日，項目綜合管理系統(tǒng)的23個土建項目、19個安裝項目的材料數(shù)據(jù)錄入工作已經(jīng)全部完成。 
    為了能按時完成公司項目綜合管理體系數(shù)據(jù)錄入工作，與集團(tuán)公司同步進(jìn)行，物資管理部提前召開材料科長專題會，布置了各直管部對進(jìn)入項目綜合管理系統(tǒng)后的材料數(shù)據(jù)錄入工作，要求各直管部、各項目定員定崗、指定專人負(fù)責(zé)錄入工作，自10月13日至2012年10月23日期間，各項目材料數(shù)據(jù)錄入人員在公司大禮堂加班加點進(jìn)行數(shù)據(jù)補錄工作，常常晚上加班至凌晨，最終終于完成任務(wù)。

                      物資管理部 王之升/報道