5月28日，集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶、安全監(jiān)督管理部副部長楊少真一行到公司第六直管項目部負(fù)責(zé)施工的柬埔寨18007工程項目調(diào)研檢查，指導(dǎo)項目生產(chǎn)安全工作。

段益慶一行深入施工現(xiàn)場，聽取項目負(fù)責(zé)人對項目生產(chǎn)安全工作開展情況匯報，實地察看了綜合大樓、學(xué)術(shù)報告廳等施工部位，詳細(xì)了解項目進(jìn)展、安全管理組織構(gòu)架、現(xiàn)階段存在的困難及現(xiàn)場安全管控等方面的情況，并對下一步生產(chǎn)安全工作提出要求。

段益慶強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)高度重視境外項目生產(chǎn)安全，項目人員要明晰安全管理的目標(biāo)，細(xì)化各項安全管控措施，并結(jié)合項目實際情況和安全月的相關(guān)要求，提升境外項目的安全應(yīng)急處置能力。生產(chǎn)安全管控要提前策劃，梳理風(fēng)險點(diǎn)，總結(jié)過往經(jīng)驗，把安全管理落到實處。

段益慶要求，項目干部職工要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委《生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行辦法》，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，防止和減少生產(chǎn)安全事故。

楊少真要求，各參建單位要樹立全局意識，齊抓共管項目生產(chǎn)安全。要認(rèn)真梳理前期安全管控方面的不足，總結(jié)、改進(jìn)現(xiàn)場安全管控工作，結(jié)合現(xiàn)場推進(jìn)情況，理清單、抓重點(diǎn)，確保后續(xù)各項工作安全推進(jìn)。同時在質(zhì)量管控方面，要更精細(xì)化、更專業(yè)化，樹立好集團(tuán)“質(zhì)量建投”形象。

集團(tuán)安全監(jiān)督管理部、國際工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

（責(zé)任編輯：周楠）