3月15日上午，五〇四直管項目部黨支部組織召開2022年度綜合考核會暨2022年度組織生活會，公司財務總監(jiān)楊潔攜第十考核組成員到會指導。

會上，直管部領導班子進行述職、述責述廉，23名參會職工代表現(xiàn)場進行民主測評，督導組認真開展了個別談話聽取職工意見。黨員領導干部結合思想、工作實事求是的開展了批評與自我批評，深入查找問題和不足，會議還進行了黨員民主評議。

考核組認為，此次綜合考核會和組織生活會準備充分、嚴肅認真、程序規(guī)范，達到了預期效果。考核組要求，一是要認真學習黨的二十大精神以及習近平總書記系列重要講話精神，認真學習集團、公司兩級職代會報告，充分理解、部署、分解2023年工作指標和任務，正視困難和挑戰(zhàn)，堅定發(fā)展信心，責任到人、措施到位、落實到崗，確保2023年各項目標任務高質(zhì)量完成。二是全面梳理直管部項目情況，快速處理久滯不結的僵尸項目，有效盤活閑置資源，為直管部后續(xù)優(yōu)質(zhì)項目建設做準備。三是強化項目過程管控，堅決杜絕以包代管，把好質(zhì)量關、安全關和經(jīng)濟關。四是加大清欠力度，做好清欠工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，特別要對停工項目的資金保障等情況進行跟蹤復查，提高清欠工作精準度。五是要強化全員經(jīng)營，細化分解經(jīng)營指標，確保完成經(jīng)營指標任務。六是要夯實人才基礎，加大人才引進、培養(yǎng)力度，積極培養(yǎng)工作經(jīng)驗豐富、素質(zhì)過硬、持證上崗的后備項目經(jīng)理和專業(yè)技術人員，確保精尖后備人才力量充實。

（責任編輯：周楠）