2月10日上午，試驗計量中心組織召開首次試驗檢測工作例會，謀劃年度重點工作，交流試驗管理經(jīng)驗。公司副總經(jīng)理楊永出席會議。

會議明確了試驗計量中心年度重點工作，一是開展內(nèi)部試驗檢測相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重新組建一支專業(yè)的試驗檢測管理人員隊伍，強化公司防范質(zhì)量風險的能力。二是加強在建項目結(jié)構(gòu)實體實測實量管理力度，提升項目對結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量的預(yù)防、預(yù)判能力。三是強化項目混凝土使用質(zhì)量管控，降低混凝土質(zhì)量風險。

會議要求，一是試驗計量中心干部職工要快速進入角色，履行好公司職能職責，傳承好公司優(yōu)良試驗管理傳統(tǒng)。二是充分秉承“試驗（檢測）不僅是發(fā)現(xiàn)不合格，更重要的是預(yù)防不合格發(fā)生”的管理理念，狠抓質(zhì)量源頭管控，提升公司質(zhì)量管理水平。三是要求中心組織項目質(zhì)量、試驗相關(guān)人員開展集中培訓(xùn)，切實提升業(yè)務(wù)水平和實操能力。四是各直管部要大力支持和配合恒建檢測公司資質(zhì)申報所需的人員培訓(xùn)、取證工作。

公司試驗計量中心全體人員、人力資源部負責人，各直管部主任工程師、勞資負責人及部分項目試驗員參加會議。

【相關(guān)鏈接】試驗計量中心是公司為進一步深化國企改革，提升管理效益，實現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)公司黨委會、董事會決定于年初新成立的職能部門，與公司下屬子公司云南恒建工程質(zhì)量檢測有限公司采用“一套人員，兩個職能”的管理模式。

（責任編輯：周楠）