3月18日，第八直管項目部組織召開會議傳達(dá)公司法務(wù)研討會會議精神。

會議強(qiáng)調(diào)，直管部要強(qiáng)化法務(wù)訴訟案件防范意識，廣大職工要提振發(fā)展信心，積極面對發(fā)展中的困難，分析原因，找到解決問題的辦法和措施。強(qiáng)化法務(wù)凍結(jié)資金的解凍時效性，需要加強(qiáng)溝通，重塑誠信。要重塑經(jīng)營的龍頭地位，加強(qiáng)項目管理，提升效益。增強(qiáng)防止風(fēng)險轉(zhuǎn)化為債務(wù)的能力。加大在建項目、完工未竣工項目生產(chǎn)管理工作，加大清欠力度，增加現(xiàn)金流，促使公司向好發(fā)展。要強(qiáng)化工作紀(jì)律意識及效率意識，牢固樹立今天再晚也是早，明天再早也是晚的效率意識，營造講實話辦實事的工作氛圍。要重拾建投文化與五建文化，講好五建故事，堅定信心，克服發(fā)展困難，開創(chuàng)協(xié)作共識的良好局面。

直管部書記王家書指出，我們要堅定信心，緊跟公司新一屆班子的發(fā)展步伐，嚴(yán)守工作紀(jì)律、提高工作效率。嚴(yán)格控制所有分包商的付款比例，逐步解決工資、報賬等問題，讓直管部的發(fā)展邁向新臺階。

（責(zé)任編輯：李保慶）