9月18日，路橋一部在麗江職教園項目部會議室組織開展了“深入實施質(zhì)量提升行動 大力推進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”啟動儀式，直管部經(jīng)理王孝生、黨支部書記白海珠、副經(jīng)理陳發(fā)文及項目部全體管理人員共計31人參加。

啟動儀式上，直管部副經(jīng)理陳發(fā)文宣讀了2021年“質(zhì)量月”活動方案，與會人員一起學(xué)習(xí)了“四保一控一樹”實施細則、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB／T50430-2017）、《公司房屋建筑工程預(yù)驗收管理辦法[2020]128》、《公司房屋建筑工程常見質(zhì)量問題修補標(biāo)準化工藝手冊[2021]92》等質(zhì)量相關(guān)文件，并通過PPT形式對公司2021年在建項目質(zhì)量亮點進行展示。

黨支部書記白海珠對本次活動提出三點要求：一是要高度重視“質(zhì)量月”活動，強化組織落實，確保工作實效；二是要求要加強現(xiàn)場的監(jiān)督、管理力度，避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題，造成后期返工、維修帶來的成本增加；三是以“質(zhì)量月”活動為切入口，提高全員質(zhì)量意識，營造人人追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的氛圍，全面營造“工匠精神”，打造精品工程。

直管部經(jīng)理王孝生強調(diào)，一是項目部管理人員要注重個人業(yè)務(wù)能力提升，加強對集團、公司質(zhì)量相關(guān)制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)；二是要求層層壓實責(zé)任，對存在的質(zhì)量缺陷及時進行整改，切實排除影響工程質(zhì)量的各類因素；三是加強對班組人員的培訓(xùn)交底，進一步提高作業(yè)人員的施工工藝水平。

活動最后，現(xiàn)場全體人員簽字承諾，表示在自己的崗位上認證踐行活動相關(guān)要求，加強施工質(zhì)量管理，守好安全防線，保質(zhì)保量圓滿完成施工任務(wù)。

（責(zé)任編輯：李保慶）