8月16日在云南昌達裝飾工程有限公司主任經(jīng)濟師段明月的帶領下，成本合約部人員對公司《主任經(jīng)工作會暨8月份成本分析會議資料》進行交流學習，并對廣聯(lián)達裝修算量軟件進行培訓。

會上主要學習了7月份公司檢查項目成本分析資料；公司在建項目經(jīng)濟運行情況匯報資料；公司各業(yè)務板塊重點工作推進情況的以及成本策劃、成本關門情況及要求。

主任經(jīng)濟師段明月要求：各項目預算員，根據(jù)公司管理制度，每月會議培訓內(nèi)容，整理制作培訓課件，用于各項目部培訓使用，一方面鞏固加強自身業(yè)務能力，另一方面幫助項目部人員了解相關知識，提升項目管理團隊的經(jīng)濟管理能力。

（責任編輯：李保慶）